В Нижегородстате подвели итоги реализации проекта по бережливому производству «Оптимизация процесса сбора статистической отчётности от субъектов малого предпринимательства на примере формы ПМ «Сведения об основных показателях деятельности малого предприятия». Проект был разработан при методологической поддержке отраслевого центра по развитию Производственной системы государственной корпорации «Росатом» и непосредственном участии одного из руководителей проекта Ирины Грошевой.
Позади три этапа сбора, какие поставленные задачи были выполнены, а что ещё предстоит решить:
Снизить трудозатраты по процессу на 17% или на 474 чел/дня удалось, в основном, за счёт совершенствования программного обеспечения централизованной системы электронного сбора данных (ЦСЭСД) в части неформализованного документооборота в адрес респондентов, а также устранения ряда недочётов на этапах, связанных с рассылкой электронных писем.
Оптимизация времени протекания процесса не была первостепенной задачей, вместе с тем здесь удалось добиться положительных результатов и сократить длительность процесса на 4 дня – с 46 до 42 дней.
Удельный вес отчётов с ошибками уменьшился до 3% за счёт совершенствования и активизации информационно-разъяснительной работы с респондентами. В I квартале было получено 405 отчётов с ошибками, во II квартале – 304 отчёта, в III квартале – 65 отчётов.
Повышения полноты сбора статистической отчётности до запланированных 95% не удалось достичь из-за обновления статуса малых предприятий в Едином реестре малых и средних предприятий в июле 2022 года. Часть малых предприятий поменяли статус, другие были ликвидированы. Показатель по итогам третьего этапа составил 91%. В начале реализации проекта было 86%. Достичь 100% результата по этому показателю довольно сложно из-за мобильности малого бизнеса.
«Все запланированные мероприятия были реализованы, эффект от их внедрения распространится на всю работу Нижегородстата по сбору и обработке статистической информации от респондентов, это повысит качество представляемой пользователям статистической информации. Мы благодарим за помощь и поддержку представителей «Росатома», – сказал руководитель Нижегородстата Дмитрий Масло.
Руководитель проектного офиса ГК «Росатом» Ирина Грошева результатами совместной работы также осталась довольна, предложила не останавливаться на достигнутом, определить следующие направления и их планомерно улучшать.
«Тема пилотного проекта Нижегородстата, безусловно, непростая, но её результаты налицо. Я заметила, что сотрудникам, которые работают с этой формой стало легче собирать, и обрабатывать информацию, как раз этого мы и добивались», – подытожила Ирина Владимировна.
-352xx256.jpg)
.jpg)
Комментарии пока отсутствуют.